
¿Has escuchado sobre la Matriz de Eisenhower?
La Matriz de Eisenhower es una herramienta de productividad que permite priorizar actividades según su urgencia e importancia, ayudando a gestionar mejor el tiempo y enfocarte en lo que genera verdadero impacto.
La Matriz de Eisenhower es una herramienta de productividad que permite priorizar actividades según su urgencia e importancia, ayudando a gestionar mejor el tiempo y enfocarte en lo que genera verdadero impacto.
Está basada en la frase atribuida a Dwight D. Eisenhower:
“Lo importante rara vez es urgente, y lo urgente rara vez es importante.”
¿Para qué sirve?
Sirve para:
✅ Aumentar tu productividad
✅ Reducir estrés por tareas acumuladas
✅ Enfocarte en lo que realmente aporta resultados
✅ Evitar perder tiempo en actividades de poco valor
Es ideal para uso personal, profesional y equipos.
¿Cómo funciona?
La matriz divide cualquier tarea en 4 cuadrantes:
| Importante | No Importante | |
|---|---|---|
| Urgente | CUADRANTE 1: Hacer ahora | CUADRANTE 3: Delegar |
| No Urgente | CUADRANTE 2: Planificar | CUADRANTE 4: Eliminar |
4. Explicación de los 4 Cuadrantes con Ejemplos Claros
🔴 CUADRANTE 1: URGENTE + IMPORTANTE → Hazlo ahora
Son tareas críticas que requieren atención inmediata.
Si no las haces, generan consecuencias negativas.
Ejemplos:
-
Resolver un error crítico en producción que afecta clientes
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Entregar un informe que vence hoy
-
Atender una emergencia familiar o laboral
-
Pagar un servicio que vence hoy y evita cargos
Objetivo: Resolver y evitar que se acumulen.
🟡 CUADRANTE 2: NO URGENTE + IMPORTANTE → Planificar
Aquí está el crecimiento. Son tareas clave, pero que no explotan hoy.
Requieren agendarlas, dedicar tiempo y protegerlo.
Ejemplos:
-
Formarte en una habilidad que te hará crecer (ej.: inglés, liderazgo, certificación)
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Diseñar el plan estratégico del año
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Ejercicio y autocuidado
-
Crear sistemas, procesos, automatizaciones
-
Trabajo preventivo o de mejora
Objetivo: Invertir tiempo aquí evita que las cosas se vuelvan urgentes.
Las personas productivas viven más en este cuadrante.
🔵 CUADRANTE 3: URGENTE + NO IMPORTANTE → Delegar
Actividades que requieren hacerse pronto, pero no deben hacerse por ti.
Te mantienen ocupado, pero no generan valor real.
Ejemplos:
-
Responder correos que puede manejar otra persona
-
Solicitudes rápidas que otros pueden resolver
-
Llamadas o interrupciones sin importancia estratégica
-
Tareas operativas repetitivas
Objetivo: Delegar, automatizar o poner límites.
🟣 CUADRANTE 4: NO URGENTE + NO IMPORTANTE → Eliminar o reducir
Consumen tiempo sin aportar valor.
No te mienten: son distracciones.
Ejemplos:
-
Navegar redes sociales sin objetivo
-
Maratón de contenido inútil de TikTok/YouTube
-
Chatear sin propósito cuando tienes deberes
-
Proyectos o reuniones sin sentido o sin impacto
Objetivo: Reducir o eliminar.
5. Ejemplo práctico completo – Día laboral
Imagina que eres Analista de Reclutamiento:
| Tarea | Cuadrante |
|---|---|
| Entrevista a un candidato que está agendada para hoy | Q1 – Hacer ahora |
| Preparar un nuevo método de evaluación por competencias | Q2 – Planificar |
| Responder un correo de un colaborador preguntando algo que RRHH ya explicó en un manual | Q3 – Delegar (reenviar al manual o a soporte) |
| Ver videos de TikTok mientras trabajas “para despejarte” | Q4 – Reducir/eliminar |
6. Cómo utilizarla paso a paso
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Haz una lista de todas tus tareas
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Clasifica cada una según urgencia e importancia
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Ubícalas en los 4 cuadrantes
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Toma decisiones claras:
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Q1 → Hazlo hoy
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Q2 → Agenda en calendario
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Q3 → Delegar
-
Q4 → Cortar o limitar tiempo
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Revisa y ajusta cada día o semana
7. Tips para que funcione en la vida real
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Si todo te parece urgente e importante, estás gestionando mal tu tiempo
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Si tu día está lleno de Q1, estás apagando fuegos, no avanzando
-
El éxito real viene de dedicar más tiempo al Q2
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Si te cuesta delegar, estás saboteando tu productividad
Sé honesto contigo: muchos ponen Q4 en Q1 como excusa.
8. Mini ejercicio para practicar (2 minutos)
Clasifica estas 4 tareas:
-
Aprender inglés para mejores oportunidades
-
Un cliente quiere una cotización ahora
-
Lavar el carro aunque no está sucio
-
Preparar el plan de negocios de tu empresa
Respuestas sugeridas:
-
#1 – Q2
-
#2 – Q1
-
#3 – Q4
-
#4 – Q2
